Elf goede voetbalspelers op het veld maken nog geen goede ploeg, en al helemaal geen winnend team. Alleen door samenspel kan een voetbalploeg scoren. Hetzelfde geldt voor een team in de kinderopvang. Onderlinge verhoudingen bepalen in hoge mate de kwaliteit van de opvang. Hoe sterker het gevoel van verbondenheid, hoe beter je zult werken. Verschillende meningen>br> Een goed samenspel betekent niet dat iedereen hetzelfde doet. Ook niet dat iedereen hetzelfde denkt. Soms lijkt een team er een goede verstandhouding op na te houden, maar blijkt dat spreken over verschillen erg lastig is. Verschil in denken en aanvoelen moet juist kunnen in een goede samenwerking.

Een goed team heeft baat bij een gemeenschappelijke doelstelling. Samen ben je verantwoordelijk om goede kinderopvang te realiseren. Dit is minder vanzelfsprekend dan het lijkt. De meningen over 'goede kinderopvang', kunnen soms ver uiteenlopen. Voor de ene leidster is goede kinderopvang 'zorgen voor schone kinderen', voor een ander is dit 'creativiteit van kinderen bevorderen' en voor nog een ander 'zelfstandigheid van kinderen bevorderen'. Als je deze verschillen niet bespreekt, doe je voortdurend de verkeerde dingen in de ogen van je collega. Daarom is het aan te raden om regelmatig tijd uit te trekken om met elkaar te discussiëren over het 'waarom' en 'hoe' binnen de opvang.

Als de motor sputtert
Iedereen die in groepsverband werkt, weet dat dit niet altijd even vlot verloopt: kiezen uit verschillende voorstellen, uiteenlopende meningen op elkaar afstemmen of een conflict oplossen; het zijn allemaal lastige kwesties. In het ergste geval kunnen spanningen het werk verzwakken. Doen alsof deze spanningen er niet zijn, maakt het nog erger. Wil je dat een team gesmeerd blijft lopen, dan heeft het af en toe 'onderhoud' nodig. Teambuilding is een manier om je team te smeren. Een geslaagde teambuilding kan je helpen een goede verstandhouding op te bouwen of herstellen.

Misvattingen over teambuilding
Teambuilding is niet iets wat pas zinvol is als het fout loopt in het team. Beter is om het niet zover te laten komen. Teambuilding zou deel uit moeten maken van elk (goed) team. Werken in een team betekent spelideeën uitwisselen, samen tot afspraken komen, meningen formuleren etc. Dit kan alleen als iedereen zijn zegje kan, mag en durft te doen. Het team moet vanaf het prille begin aan veiligheid en gelijkwaardigheid werken. Laat je conflicten aanmodderen, dan is de kans groot dat ze uit de hand lopen.

Een andere misvatting is dat een jaarlijks 'onderhoud' voldoende is om alles gesmeerd te laten lopen. Elk jaar peilen naar de tevredenheid van medewerkers is zinloos als daar achteraf niets mee gebeurt. Een goede samenwerking ontstaat niet vanzelf. Ook staat een team niet stil. De samenwerking kan dus snel veranderen, zelfs als collega's al jarenlang samenwerken. Voortdurende aandacht voor de omgang van teamleden met elkaar en hun onderlinge communicatie, is een must. Je kunt dus maar beter regelmatig het oliepeil nakijken en zo nodig bijvullen…

Appèl op de samenwerking!
In kinderdagverblijf 't Vlindertje uit Boutersem trekt het team jaarlijks de tijd uit voor een teamdag. Op zo'n teamdag staat het 'samen doen' centraal. Verantwoordelijke Veronique Steen vertelt: 'We zijn als kinderdagverblijf in de loop der jaren gegroeid naar meerdere leefgroepen, met meer medewerkers. Op een bepaald moment gaven de begeleidsters in de functioneringsgesprekken aan dat ze veel minder dan vroeger met iedereen contact hadden. Dit werd als een gebrek ervaren. We zijn met het team op zoek gegaan naar een oplossing. Een teamdag leek ons het beste.'

Lees verder in KIDDO vanaf bladzijde 17